馭邦貿(mào)易第一期股權(quán)激勵宣貫大會順利召開
日期：2019-09-29 瀏覽次數(shù)：
2016年9月1日上午，馭邦貿(mào)易股權(quán)激勵大會在廣州卡麗皇家金煦酒店圓滿舉行。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及全體員工共同出席了會議。
會上，我司財務(wù)部雷總監(jiān)首先對股權(quán)激勵機(jī)制做了詳細(xì)介紹及宣貫。股權(quán)激勵機(jī)制是近年來，眾多優(yōu)秀公司為了激勵核心員工與企業(yè)共成長，并享受其成長所帶來的好處而使用的一種激勵方法。股權(quán)激勵的對象是公司的奮斗者，而奮斗者會主動不斷提升自我和強(qiáng)化自我。
隨后，李總發(fā)表感言并對公司的未來表達(dá)美好祝愿。希望每一位馭邦人在未來的工作中提升自我，積極成為馭邦的奮斗者，與公司共同成長，共享成果。
會議最后，劉總宣布獲得馭邦首批股權(quán)激勵員工名單，包括蔣利剛、黃祖雄等在內(nèi)的五名骨干人員入圍。同時，劉總對馭邦的股權(quán)激勵宣貫做出重要總結(jié)：馭邦股權(quán)激勵會根據(jù)業(yè)績貢獻(xiàn)、工齡及職位三個維度決定激勵額度，其總體策略一是激勵少數(shù)人，包括歷史貢獻(xiàn)者、當(dāng)下奮斗者和未來優(yōu)秀者，尤其身具馭邦發(fā)展需要的市場開拓能力、汽配專業(yè)知識、平臺運營能力、風(fēng)險控制能力等核心能力者更容易成為激勵對象。二是激勵與約束相結(jié)合，獎勵過去，牽引未來。三是激勵首重價值取向，認(rèn)同馭邦文化價值，身體力行企業(yè)價值觀和傳播馭邦文化。
企業(yè)的核心價值凝結(jié)于核心人才隊伍的建設(shè)，股權(quán)分配則是激勵為企業(yè)創(chuàng)造核心價值的人。馭邦的第一期股權(quán)激勵僅僅是個開始，劉總表態(tài)，若公司未來發(fā)展有需要，還會開展二期、三期股權(quán)激勵，并希望涌現(xiàn)出更多奮斗者，與馭邦共擔(dān)共享，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和人生價值的雙贏。
